概要
デジタル化の流れの中、IT部門にとってITデジタル人材確保やITコスト削減の課題解決は急務となっています。更に、ビジネス部門とIT部門が一体となったコンカレントなスタイルによりビジネススピードが早くなり、IT部門の組織基盤を確固たるものにする変革と改善は避けられない状況です。これからのIT部門において攻めと守りの両輪で組織変革を実現させるには、ITシステムの保守運用業務の再編の枠組みを作り上げることが重要な打ち手となっています。
また、近年、中国やインドを中心とした日本企業のITオフショア化は、フィリピン、タイなどの東南アジア諸国の利用が多くなり、そして今、ベトナムのIT人材活用に注目が集まってきています。ベトナムITオフショア活用、IT部門の変革にご興味がございましら、この機会に是非ご参加ください。
アジェンダ
15:00～15:05
案内
15:05～15:25
IT部門体制のベトナムリソース戦略
・ベトナムリソースを活用した組織
編成のコスト破壊力
・攻めと守りの組織再編の枠組み
・ITシステム保守運用業務体制の再
編
編成のコスト破壊力
・攻めと守りの組織再編の枠組み
・ITシステム保守運用業務体制の再
編
FPTコンサルティングジャパン
ディレクター
戸崎 紀行
ディレクター
戸崎 紀行
15:25～15:45
日越コラボレーションで実現するグローバルSAP保守サービス
・COVID-19抑制に成功している安
全への高い危機管理能力を持つ
ベトナムと日本のハイブリット型
・ベトナムの潤沢なSAPリソースと
日本の実績あるSAPコンサル・
エンジニア集団
・24時間365日、多言語対応可能
・コスト競争力のあるベトナム
リソースと最新テクノロジーを
活用し、運用コスト削減
全への高い危機管理能力を持つ
ベトナムと日本のハイブリット型
・ベトナムの潤沢なSAPリソースと
日本の実績あるSAPコンサル・
エンジニア集団
・24時間365日、多言語対応可能
・コスト競争力のあるベトナム
リソースと最新テクノロジーを
活用し、運用コスト削減
FPTコンサルティングジャパン
マネージングディレクター
遠藤 章浩
マネージングディレクター
遠藤 章浩
15:45～16:00
事例のご紹介
スピーカー
